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女性管理職育成プログラム(3コース) 2018年前期

Description

一人から参加出来る管理職研修。


経営学の基本となるクラスを効率良く一通り学べます。


最初にキャリア面談を行い目指すべきリーダー像を明確にします。クラスの後には課題を出しレポートを提出していただくことで、確実にビジネスの基礎理論と実務に必要な思考力を養います。

修了者には修了証をお渡しします。


<女性管理職育成プログラムとは>

多様な業界、業種の将来のリーダーが共に学ぶ集合型研修です。これまで、5,000名以上の管理職および管理職候補の女性に対して研修をした経験から、女性特有の思考や考え方を考慮し、女性特有の弱点を克服し、女性ならではの強みを発揮する、わかりやすく かつ実践的な管理職育成プログラムです。

また、女性管理職はまだまだ企業の中では少数派で孤立しがちです。
弊社のクラスでの議論、交流会を通じて他業界の女性管理職同士のネットワークを作ることもできます。

3コースとも、受講開始前に弊社代表小早川によるキャリア・コーチング(オンライン:Skype利用)を実施し、
ご本人のスキル、目標を踏まえ、受講者の上長からのアンケートを元に、理想とするリーダー像になるためのゴール設定を行います。
(弊社キャリア・コーチングクラス
28,000円と同等の内容)

法人によるお申し込みの場合は、 info@workshift.co.jp にご連絡ください。(こちらのページからはクレジットカード・Paypal・コンビニ/ATMでのご精算となります)

【受講の手引き】

①コースの種別について

 管理職コース 148,000

1. 全12科目(経営学の必修8科目+受講者のスキルにあった選択4科目)
  必修科目:マネジメント思考、リーダーシップ1、ロジカル・シンキング、財務、交渉1,2. 経営戦略、マーケティング

2. 必修科目終了後は課題レポートあり

3. キャリア・コーチング:受講者ご自身にはキャリアプランシートを作成いただき、受講者の上長の方にアンケート(任意)

4. 修了証付き

リーダー・コース  108,000

1. 全8科目(経営学の必修6科目+受講者のスキルにあった選択2科目)

  必修科目:マネジメント思考、リーダーシップ1、ロジカル・シンキング、財務、交渉1、経営戦略
  
  2. 3. 4. は管理職コースと同様

プレリーダー・コース  88,000

1. 経営学の必修6科目(経営学の必修6科目、リーダー・コースと同じ)

  2. 3. 4. は管理職コースと同様

②受講科目について

Ⅰ キャリア・コーチング:オンライン:Skype利用)3月~4実施
受講者の履歴を鑑み最適な選択クラスをご提案します。
研修に参加いただく前に、受講説明(キックオフ)とキャリア・コーチングを行い、お一人お一人に最適な科目をご提案いたします。
この時点で選択科目を決定いたします。

基本的におおむね半年以内に必修クラスを受講完了いただけるようにプログラムされています。

Ⅱ 必修科目

1 419日(木) マネジメント思考   (全コース共通)

2 515日(火) リーダーシップ1   (全コース共通)

3 530日(水) マーケティング    (管理職コースのみ)

4 627日(水) 交渉1        (全コース共通)

5 711日(水) 財務諸表       (全コース共通)

6 718日(水) 交渉2        (管理職コースのみ)

7 829日(水) ロジカル・シンキング (全コース共通)

8 仮 912日(水)経営戦略      (全コース共通)


Ⅲ 選択科目(管理職コースは4科目、リーダー・コースは2科目を選択 ※プレリーダー・コースには選択科目はありません)

キャリア・ビルディング/ リーダーシップ2/ 問題発見と問題解決思考/ 意思決定/ リスク・マネジメント/ プロジェクト・マネジメント/ チーム・ビルディング/ 人を動かすプレゼンテーション/ 交渉3/ クリティカル・シンキング等 

※日程については、以下の開講スケジュールを参照ください。



<対象者>

  • 今後管理職となる予定、または管理職に興味がある方
  • 会社から管理職を打診されたが、自信がない方
  • 今のままではいけないとわかっているが、何から勉強すべきかわからない方
  • フリーランスや起業を考えている方



<プログラム開発及び監修:国保祥子>

博士(経営学)。静岡県立大学経営情報学部講師、慶應義塾大学総合政策学部・慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科非常勤講師、早稲田大学WBS研究センター招聘研究員、上智大学非常勤講師。株式会社ワークシフト研究所所長。育休プチMBA🄬代表


<キャリア・コーチング担当講師:小早川 優子>


株式会社ワークシフト研究所 代表取締役社長 育休プチMBA🄬副代表。 慶応義塾大学ビジネス・スクール ケースメソッド授業法研究普及室 認定インストラクター 慶応義塾大学大学院経営管理研究科経営学修士/米国コロンビアビジネススクール留学(MBA) 外資系金融機関に通算13年間勤務。第二子出産後コンサルタント、セミナー講師として独立。専門はダイバーシティ・マネジメント、交渉及び女性管理職育成。これまで上場企業、中小企業、ベンチャー企業、省庁や地方自治体などで多数登壇。上場企業に勤務する女性管理職のメンターも行っている。日経DUALにて「働くママのための『交渉学』」を連載。3児の母。


<他 講師陣>

本研修の講師は全て経営学修士号(MBA)保持者であり、慶應義塾大学ビジネス・スクールケースメソッド授業方研究普及室 認定インストラクターまたは ワークシフト研究所「ケースメソッド・インストラクター・トレーニング」を修了した者である。



下記詳細をご確認の上お申し込みください。お申込みをもって内容について了承いただいたものとみなします。

<プチMBAとは>

ワークシフト研究所(WSI)のプチMBAは、赤ちゃん連れでも安心の環境で、時間や場所などの制約を持ちながらも組織に貢献するための思考技術を学ぶ場です。次の5つの特徴があります。


1. ビジネススクールと同じ「ケースメソッド」で学びます

ケースメソッドとは、職場で起こりうるトラブルなどの事例が描かれたケース教材を使って疑似的に「経験」することで思考力を鍛える教育手法で、世界中のビジネススクールで採用されています。成人の能力開発には良質な経験を積むこと、とくに既存の知識や経験が通用しないタフな環境での経験が成長につながります。しかし適切な難易度とタイミングで経験を得ることは容易ではないため、他者の事例が描かれたケース教材を使って、疑似的に「経験」することで学ぶ手法です。なお経験学習プロセスに則り、ディスカッションの最後には必ずリフレクション(内省的観察)をして、学びを言語化してもらいます。


2.「ラーニング・コミュニティ」でのディスカッションを通じて学びます

知識を得ることではなく思考力を鍛えることをゴールにするケースメソッド教育では、講師が一方的に講義をするのではなく、参加者が各自の考え・判断・意見を持ち寄り、ディスカッションという思考を重ね合わせるプロセスによって思考を深めます。講師のファシリテーションの元、ディスカッションの参加者はLearning Communityとして、互いの成長プロセスに貢献するために、傾聴と自己開示(発言)を積極的に行うことが求められます。


3. ディスカッション後のレクチャーで「使える理論」が身につきます

WSIプチMBAでは、ディスカッションだけでなく理論のレクチャーもあります。ケース・ディスカッションによる実務の疑似経験の後にレクチャーを提供することで、概念化がしやすくなり、理論を「わかる」だけではなく、「使える」ようになります。なお当勉強会は、1回の受講では自らに足りないものを自覚するだけですが、3回以上で思考に変化が現れはじめ、6回以上で安定的に意識変化がおこるため、継続受講を推奨しています。


4. 経営学という「ビジネスの共通言語」に関する知識が得られます

組織を効果的・効率的に運用するための知見である「経営学」は、経営者や管理職だけでなく、働くすべての人に有効な学問です。経営学を学ぶことは、経営者や上司の目線を学ぶことでもあり、日々の職場でのコミュニケーションスキルの向上や人間関係の改善につながります。また働きながら子育てをする人にとっては、家庭の運営はまさに経営者、管理職の仕事と同じです。

5.志を同じくする「仲間やロールモデル」が見つかります

同じテーブルでディスカッションをした人は同志のような存在。会社や業界は違っても、似たような境遇で共感できる人と一緒に学ぶことで、復職後も助けあえるネットワークができます。育児と両立させながら働く人に多く出会うことで、社内では見つけられなかったロールモデルも見つかるかもしれません。


<参考文献>

・国保祥子『働く女子のキャリア格差』 (ちくま新書)
・中原淳『駆け出しマネジャーの成長論』(中公新書ラクレ)

<お子様の同伴について>

  • 1歳の誕生日の前日まで同伴可能です。上のお子様を含め、1歳の誕生日を迎えたお子さまはご参加いただけません。(参加費集金後に判明した場合でも参加費の返金はできません。)
  • 感染症等にかかっているおそれのある場合は同伴できません。
  • 授乳やミルクはディスカッションに参加しながら会場で行っていただけますが、
    授乳ケープを使用するなどご配慮ください。
  • 会場は椅子に着席するスタイルです。(座卓ではありません。バギー使用OK )

<キャンセルポリシー>

参加できないと分かった時点で info@workshift.co.jp へご連絡ください。
必修クラスに関しては、秋以降のプログラムに振替可能です。振替は欠席したクラスにつき、1回までです。


<免責事項>

  • 同伴されるお子さまおよび持参品などはすべてご自身で管理をお願いします。お子さまのトラブル(怪我、誤飲、感染症の伝染など)、盗難・紛失・その他いかなるトラブル・損害等に関して責任は一切負いかねます。
  • 悪天候、天災、事変その他非常事態が発生し、または発生するおそれがあり、運営が困難となる場合は勉強会を中止します。その場合、前日24時までにメールにてご連絡いたします。
  • 運営上その他の理由で、一時的な利用の中断が必要だと判断した場合、勉強会を中断します。再開または中止はその場での判断となります。

<セミナーお申込み時の個人情報の取り扱いについて>

株式会社ワークシフト研究所(以下「当社」)は、個人情報の保護に関する日本の法令その他の規範を遵守いたします。
法令に基づく場合を除き、あらかじめご本人の同意を得ることなく、個人情報を第三者に対して提供いたしません。

・取得する個人情報は、セミナーに関するご案内・ご連絡、セミナーの参加登録、及び当社からの情報提供のために利用します。

・当社へ個人情報を提供されるかは任意となります。ただし必要な個人情報を提供いただけない場合、当社は参加者様のお問い合わせに対して、適切に対応出来ない場合があります。

・個人情報の開示等及び苦情・相談については、下記連絡先までお申し出ください。
 株式会社ワークシフト研究所 info@workshift.co.jp


<株式会社ワークシフト研究所とは>

優秀な女性社員が活躍できる組織とは、当事者の女性だけでなく、すべての社員の能力が発揮できる組織であり、それは、生産性が高く、イノベーションを生み出す組織となります。ワークシフト研究所は、実践的なケースディスカッションを軸とし、女性管理職・リーダーの育成、企業の働き方改革を目的とした各種コンサルティング、教育トレーニングサービス(法人向け・個人向け)を提供しています。

所在地: 東京都港区高輪 / 設立年月: 201512 / 代表者: 代表取締役社長 小早川優子

お問い合わせ: info@workshift.co.jp Web: https://workshift.co.jp/

Thu Apr 19, 2018
11:00 AM - 1:00 PM JST
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Venue
Tickets
管理職 コース【12クラス(必修8、選択4)+キャリア・コーチング】 SOLD OUT ¥148,000
リーダ・コース【8クラス(必修6、選択2)+キャリア・コーチング】 SOLD OUT ¥108,000
プレリーダー・コース【必修6クラス+キャリア・コーチング】 SOLD OUT ¥88,000
Venue Address
東京都中央区日本橋小舟町4-1 伊場仙ビル 7F Japan
Directions
東京メトロ銀座線「三越前駅」出口A4 徒歩5分 東京メトロ半蔵門線「三越前駅」出口A4 徒歩5分 JR総武本線「新日本橋駅」出口5 徒歩5分 建物は、地上8階地下2階建ての中規模ビルで、1・2階には小舟町郵便局が入っています。
Organizer
ワークシフト研究所によるプチMBA
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